Вебинар

Запуск тоир: как заставить процессы технического обслуживания и ремонта работать

Почему управление процессами ТОиР - это элементарно? Узнайте, как выстроить вашу систему управления ТОиР с использованием методологии "Простоев.НЕТ Элементы" от компании Простоев. НЕТ.

Зарегистрироваться

5.12.2024

четверг

14:00

МСК

1

час

формат

онлайн вебинар

Вебинар подходит для тех руководителей и специалистов, которые хотят «все и сразу»:

измерять и управлять

показателями ТОиР. Понимать, когда нужно сокращать отказы отдельных единиц оборудования, а когда - оптимизировать простои целых технологических систем

Гибко управлять

оргструктурами и компетенциями персонала, а не копировать стандартные фразы в должностные инструкции

настраивать

возможности АСУ ТОиР под свои задачи, а не слушать, что это “черный ящик”

не забывать,

что цифровизация должна доходить до непосредственных исполнителей, в руках которых гаечные ключи

Не просто учитывать

информацию об оборудовании, а анализировать ее за счет правильного структурирования

Все эти возможности мы свели в “рецепты эффективности” от запуска нашей методологии “Простоев.НЕТ-Элементы”

Первый шаг - оценка текущего состояния вашей системы ТОиР и разработка плана развития.

Хотите начать свой путь Запуска ТОиР?

зарегистрироваться

На нашем вебинаре вы получите возможность рассмотреть процессы технического обслуживания и ремонта под новым углом.

На вебинаре вы:

узнаете о лучших практиках:

ознакомитесь с успешными кейсами внедрения типовых решений в различных компаниях и увидите на реальных цифрах, как они помогли оптимизировать процессы ТОиР;

определите направления для улучшения процессов ТОиР на вашем предприятии:

мы обсудим ключевые аспекты, которые влияют на производительность оборудования, и вы поймете алгоритм действий по внедрению работающей системы ТОиР на предприятии, чтобы преодолеть замкнутый круг, когда изменения были, но ничего не работает.

Не упустите шанс получить ценные знания и инструменты
для повышения производительности вашего оборудования!

Присоединяйтесь к нам и начните изменять ваш подход к ТОиР!

присоединиться

Скворцов
Дмитрий Борисович

Основатель информационно-образовательного проекта www.prostoev.net (2004), директор по развитию консалтинговой компании Простоев.НЕТ (2013).

Первый в ТОиР создал уникальный учебный курс по теме управления надежностью и критичностью оборудования, в котором обучил более 3000 слушателей. И продолжает развивать это направление

Имеет практический опыт в сфере ТОиР в горнодобывающей, нефтехимической, нефтегазовой, машиностроительной, металлургической, перерабатывающей, производственной, энергетической, фармацевтической, химической отраслях.

Базовое образование: инженер-технолог по процессам и аппаратам производства продуктов основной неорганической химии
Бизнес-образование: MBA/MBI, Государственный университет управления.
Международный статус: сертификат Британского института стандартов (BSI) по проведению аудита ISO 5500X (Управление активами).

Собственные разработки:

система сбора и обмена данными по оборудованию Prostoev.NET – НСИ
концепция решения «Цифровой механик»
методология Prostoev.NET© Элементы
аудит Prostoev.NET
основатель и главный редактор журнала «Prostoev.NET»
курс «Базовые практики управления ТОиР с учетом рисков»

Почему компания «Простоев.НЕТ» эксперт в области
ТОиР?

Простоев.НЕТ — информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности,
проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования

Опыт

в сфере ТОиР более 20 лет

Реализовано

более 100 успешных проектов на территории РФ и стран СНГ

Собственная

методология управления ТОиР

Информационные

инструменты «МДМ-ТОиР» и «ПН-Формула»

сообщество

профессионалов на платформе skills.prostoev.net (более 500
участников)

Ежегодные

очные конференции ТОиР (посетило более 1000 специалистов)

Что будет на вебинаре

Разберем

ключевые аспекты, влияющие на работу ТОиР;

Найдем

возможности, чтобы преодолеть замкнутый круг неэффективных изменений в системе ТОиР;

Рассмотрим

алгоритм запуска системы ТОиР, в которой все работает на 100% и именно так, как это нужно для вашего предприятия;

Покажем

преимущества применения Методологии элементов ТОиР от “Простоев.НЕТ” для вашего бизнеса;

Предложим

практические рекомендации по внедрению: шаги по интеграции типовых решений в вашу организацию и адаптация под специфические нужды;

Найдем

ответы на часто задаваемые вопросы: разбор наиболее распространенных вопросов и проблем, с которыми сталкиваются компании при внедрении новых решений;